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현대 인쇄 포장 업 체 스마트 제조 의 길 인 리 화 스마트 제조 실시 사례

현대 인쇄 포장 업 체 스마트 제조 의 길 인 리 화 스마트 제조 실시 사례

서문

개혁 개방 40 년 동안 중국 은 전 세계 의 주목 을 받 은 성 과 를 거 두 었 다. 중국 경 제 는 천지개벽 의 변화 가 일 어 났 고 이미 세계 2 위의 경제 체 가 되 었 다.이것 은 중국 공산당 이 포용, 다 원, 고 효율, 안정, 실 용적 인 나 라 를 다스 리 는 길 을 창조 적 으로 개척 하여 전국 국민 들 이 꾸준히 노력 하여 발전 하도록 이 끌 었 기 때 문 입 니 다. 성적 도 국가의 중요 한 정책 이 가 져 온 '보너스' 덕분 입 니 다.개혁 개방;

그러나 과학기술 이 발전 하고 발전 하면 서 시대 가 부여 한 임 무 는 다르다.전 세계 경제 환경 과 국제 형식의 변화 에 따라 중국 경제 성장 과 경영 환경 에 새로운 도전 과 시련 을 가 져 왔 다.복잡 하고 변화 가 많은 상황 에서 어떻게 시대 의 발전 과 시대 의 발전 을 할 수 있 는 지 는 이미 국가 와 기업 이 공동으로 직면 하 는 문제 가 되 었 다.스마트 제조 가 바로 이러한 배경 에서 탄생 한 것 이다. 필 자 는 이론, 실천 과 사례 세 가지 차원 에서 현대 인쇄 포장 기업 이 어떻게 스마트 제조 의 길에서 정확 한 방향 을 찾 는 지 논술 할 것 이다.

한 개....스마트 제조 에 대한 정확 한 인식
스마트 제조 에 관 한 권위 적 인 정 의 는 아직 없다.1988 년 뉴욕 대학의 PKWright 교수 와 카 네 기 메 론 대학의 DABourne 교 수 는 '스마트 제조' 라 는 책 을 출판 했다.스마트 제조 의 개념 을 제 기 했 고 스마트 제조 의 목적 은 30 여 년 의 발전 을 거 쳐 모든 국가 와 지역 이 서로 다른 인식 과 발전 을 했다 고 지적 했다.다음은 각국 의 스마트 제조 에 대한 정의 와 이 해 를 보 여 준다.


[각국 을 알 아 보 는 스마트 제조!]

상기 국가 에서 스마트 제조 에 대한 인식 을 통 해 알 수 있 듯 이 각국 이 스마트 제조 에 대한 인식 이 각각 다 르 고 중국 이 스마트 제조 에 대한 인식 이 더욱 전면적 이 고 세밀 하 다.이게 좋 은 거 야, 나 쁜 거 야?물론 좋 은 면도 있 고 나 쁜 면도 있다.다른 한편, 전면적 이 고 체계 적 인 인지 스마트 제조 로 인해 모든 사람들 이 스마트 제조 에 대해 더욱 깊이 있 고 전면적 인 이 해 를 가지 게 된다.부정적인 측면 에 서 는 모든 사람들 이 어떤 것 이 지능 적 인 것 인지 에 대해 당 혹 스 러 워 하 는 것 일 까?지능 제조 어떻게 처리 하나 요?

스마트 제조 에 대한 이해 가 복잡 해 서 는 안 되 고 간단 할 수록 좋다 고 본다.쉽게 말하자면 현대 정보 기술 과 소프트 하드웨어 시설 (설비, 작업복, 그리 퍼 등) 이 표준화 된 제품 실현 과정의 깊이 있 는 집적 과 융합 을 거 쳐 형 성 된 자기 분석, 결정 과 행동 의 생산 과정 이다.기업 마다 자기 기업 의 실제 상황 에 따라 지능 제조 가 확실 해 야 한다.대세 에 휩 쓸 리 지 마라.지능 을 위해 서 비 스 를 제공 하지 말고 우 리 를 위해 서 비 스 를 제공 합 니 다.그것 을 이해 하 는 것 이 중요 하 다.

둘째, 스마트 제조 의 발전 역사.

지능 으로 만 든 원형 은 실제로는 디지털 에서 진화 한 것 이다.디지털 공작기계 의 사용 은 1960 년대 초 에 디지털 시대 의 도래 를 상징 했다.이 기간 은 단지 기계 한 대, 설비 한 대 에 불과 하 다.10 년 간 의 디지털화 정리 와 전환 을 거 쳐 제품 의 복잡성 과 다양성 이 증가 함 에 따라 각종 제품 의 수요 가 집성 되 고 정 보 를 디자인 하고 비교 하 는 첫 번 째 QR 코드 가 나 타 났 다.20 세기 중엽 에는 랜 이 등장 하고 3D 와 모 의 업그레이드 가 시작 됐다.20 세기 말 에 산업화 가 가속 화 되면 서 대규모, 대규모 제조 가 성행 하기 시작 했다.간단 한 랜 과 단일 소프트웨어 로 는 제조 업 의 수 요 를 만족 시 킬 수 없다.전체 제조 과정 에서 의 모든 정 보 는 서로 연결 되 고 집성 되 기 시작 했다.이 때 각종 소형 제조 시스템 이 등장 하면 서 랜 과 랜 이 서로 연결 되 기 시작 했다.21 세기 초 에 접어 들 면서 사회 가 급속도로 발전 하고 정보 가 고속 으로 흐 르 며 새로운 시대 가 찾 아 왔 다.인터넷 과 사물 의 상호작용, 개인 과 기업 의 상호작용, 기업 과 기업 의 상호작용, 기업 과 정부의 상호작용 등 은 모두 스마트 시대 의 도래 를 가 져 왔 다.

다시 돌 이 켜 보면 스마트 제조 의 실시 과정 은 디지털 화 에서 인터넷 화 까지 스마트 화 실시 와 발전 과정 이다.


[스마트 제조 의 진화]

셋....지능 제조 의 버팀목.

스마트 메 이 드 의 역사적 변 화 를 논의 했다.지능 제조 어떻게 실시 합 니까?스마트 하 게 만 드 는 3 대 기둥 을 고려 해 야 합 니 다:


[스마트 제조 의 진화]


하나. 기둥 은 스마트 제품 이다.


우선 스마트 제 조 를 추진 하 는 목적 이 무엇 인지 고려 해 야 한다.기업 은 제품 을 통 해 기업 의 가 치 를 추구 하 는 것 이지 기업 이 얼마나 패션 을 추구 하 는 것 이 아니다.고객 의 첫 번 째 수 요 는 제품 이 현대 패션 의 생산 라인 이 아니 라 고객 에 게 어떻게 가치 가 증가 하 는 지 하 는 것 이다.
어떤 기업 이 든 생산 설비 와 공예 가 아무리 고 급 스 럽 고 스마트 화 되 더 라 도 생산 된 포장 제품 은 모두 통용 되 는 포장 제품 으로 스마트 요소 와 유전자 가 없 으 면 기업 의 발전 이 제한 을 받는다.이런 포장 제품 은 수명 주기 가 짧 고 문턱 이 낮 기 때문에 항상 당신 보다 원가 가 낮은 회사 가 대신 합 니 다.제품 은 기업 이 사 회 를 향 한 표현 이다.지능 제조 의 목 표 는 스마트 제조 자체 가 아니 라 제품 이다.스마트 가 스마트 제품 을 생산 하지 못 하면 스마트 제조 가 시대 적 의 미 를 잃 게 된다.

따라서 어떤 기업 이 든 스마트 제조 의 발전 을 고려 할 때 그 제품 의 지능 화 를 어떻게 실현 하 는 지 를 먼저 고려 해 야 한다.생산 과정 이 일부 나 완전 스마트 화 되 지 않 아 도 스마트 화 된 제품 을 만 들 수 있다 면 기업 들 도 먼저 제품 의 스마트 화 문 제 를 고려 해 야 한다.
제품 의 지능 화 는 현재, 더 나 아가 미래의 필연 적 인 추세 이다.앞으로 5G 와 6G 가 등장 하면 서 모든 것 이 가 까 워 질 것 이 므 로 모든 제품 은 어느 정도 스마트 화 되 어야 합 니 다.시대 에 뒤떨어 지지 않 고 스마트 제 조 는 투자 성과 건설 성 을 가진다.

기둥 은 지능 흐름 이다.

제품 실현 과정의 지능 화.제품 은 개념 디자인, 제품 디자인, 공예 디자인, 재료 선택 과 일치, 재료 유통, 생산 과정, 제품 유통 에 있어 반드시 디지털화, 인터넷 화, 스마트 화 를 실현 하고 최종 적 으로 전 과정, 글로벌 스마트 화, 글로벌 스마트 화 를 실현 해 야 스마트 효 과 를 극 대화 할 수 있다.

셋. 기둥 은 스마트 설비 이다.

장 비 는 정보의 운반 체 다.모든 스마트 수단 은 반드시 설 비 를 통 해 이 루어 져 야 하고 설비 스마트 의 실현 은 생산 과정의 '중점' 이다.기업 이 전체 생산 과정의 스마트 화 를 실현 하려 면 먼저 점 의 스마트 화 를 실현 하고 점 의 계열 화 는 국부 (단체) 스마트 를 형성 해 야 한다. 국 지적 인 부분 과 국부 적 인 스마트 연결 은 스마트 한 면 (현장) 을 형성 하고 내향 적 인 밖으로 확대 하 는 것 이다.(중점: 노동생산성 과 노동효율 의 스마트 화 를 실현 하면 크게 향상 할 수 있다)

4. 21 세기 중국 스마트 제조 의 발전 추세

21 세기 에 접어 들 면서 우리 나라 의 스마트 제조 업 은 신속히 발전 했다.10 년 만 에 외국 은 30 년 만 에 선진 국 을 따라 잡 았 다.현재 스마트 제 조 는 중국 에서 전면적으로 확대 되 었 고 상업 → 공업, 단일 → 집중, 민용 → 정부 에서


[21 세기 이래 중국 스마트 제조 의 발전]

다섯 살우리 나라 의 인쇄 포장 업계 에 존재 하 는 문제점 과 대책
필 자 는 정책, 규모, 혁신, 협동 등 네 가지 차원 에서 존재 하 는 문제점 과 해당 하 는 대책 을 해독 하고 구체 적 으로 다음 과 같다.



이 를 바탕 으로 현재 스마트 인쇄 포장 업계 에 존재 하 는 문제점 을 정책 과 기준 건설, 규모 와 발전 분야, 혁신 능력 과 기술, 기업 협동 산업 체인 네 가지 로 요약 한다.해당 하 는 문제:

하나.정책 과 기준의 건설, 산업 정책 과 기준의 연구 가 아직 성숙 하지 않 아서 산업 은 공동으로 발전 할 수 없다.

스마트 제조 업 의 수요 가 다양 하고 파편 화 되 기 때문에 업 계 는 서로 다른 업계, 서로 다른 환경, 서로 다른 기준 을 가 진 업무 와 서 비 스 를 직면 해 야 한다.지원 정책 과 계획 이 쏟 아 졌 지만 총체 적 으로 는 제 각각 이 고 체계 성 이 떨어진다.목적 성 이 부족 하고 조 화 롭 게 발전 하기 어 려 우 며 정부의 기대 효 과 를 기대 하기 어렵다.예 를 들 어 2018 년 에 전국 스마트 제조 에서 모두 5 가지 정책 문 서 를 발 표 했 는데 구체 적 인 시간표 와 구체 적 인 조합 정책 을 발견 하지 못 했다.산업 집중 도와 산업 계획 이 명확 하지 않 고 산업 정책 과 기준 연구 에 많은 공백 이 존재 한다.스마트 제 조 는 위 에서 아래로 전체적인 계획 이 정체 되 고 업계 의 진입 기준 이 제정 되면 어느 정도 에 맹목적 인 투자 와 악성 경쟁 을 초래 하고 정책 의 허점 을 탐색 하 며 정책 보조금 을 설정 하여 전체 스마트 제조 업 의 지속 적 이 고 건전 한 발전 을 저애 할 것 이다.

이.규모 와 발전 지역, 지방 정 부 는 과학 조직 이 부족 하고 심각 한 불 균형 과 동 질화 지원 을 한다.

현지 스마트 제조 업 의 발전 을 지원 하기 위해 국 가 는 최근 몇 년 동안 관련 정책 을 내 놓 았 다.과학기술 부, 공업 과 정보 화 부 는,,,, 을 발표 했다., 등 정책 문서, 지방 정부, 특히 장삼 형, 주강 삼각형 과 중부 지역 은 국가 에서 스마트 제 조 를 추진 하 는 기 회 를 활용 하여지방 지원 정책, 자금, 토지 지원 정책 을 끊임없이 내놓고 있다.정책 열풍 으로 인해 많은 기업 들 이 활발 하 게 발전 하고 실력 이 서로 다 르 며 중국의 지적 재산권 보호 정책 이 실현 되 지 못 했다.기업 은 보장 이 없 는 연구 와 개발 에 투자 하 는 것 을 원 하지 않 기 때문에 기술 의 동 질화 가 심각 하고 시장 동 질화 가 심각 하 다.

셋.창의력 이 약 하고 핵심 기술 이 뒤떨어지다.

우리 나라 스마트 제조 의 핵심 부품 은 주로 수입 에 의존 된다.예 를 들 어 이 기 계 는 고성능 커 뮤 니 케 이 션 서보 모터 와 고 정밀도 감속 기, PLC, CTP 와 인쇄 장비 의 핵심 부품 을 사용 합 니 다.스마트 제조 의 많은 기초 기술 은 아직도 모방 과 자주 적 인 수준 에 머 물 러 있 고 혁신 능력 이 약 하 며 관건 적 인 기술 은 돌파 하기 어렵 기 때문에 국내 장비 기업 들 이 생산 원가 가 높 고 특정한 경쟁 우 위 를 가지 지 못 한다.전체적으로 보면 중국 스마트 제조 업 은 스마트 화 된 생산 과 스마트 화 서 비 스 를 중시 하고 스마트 화 관리, 스마트 화 개발 디자인 을 무시 하 며 전체적인 경험 이 부족 하여 스마트 제조 의 일부 핵심 기술 을 시험 단계 에 처 하 게 한다.공업화 의 진행 과정 을 제약 하 다.

사.기업 의 협동 생산 체인 은 아직 기업 간 의 합력 을 형성 하지 못 했 고 제품 체인 이 비교적 짧다.

스마트 제조 분야 의 기술적 문턱 이 상대 적 으로 높 은 데다 일부 기업 만 으로 는 새로운 영역 을 개척 하 는 것 은 현실 적 으로 불가능 하 다.공업 급 제품 은 디지털 기술, 스마트 기술, 인터넷 기술, 신소 재 기술 등에 대한 요구 가 높 고 전체적인 연구 개발 시간 이 비교적 길 며 원가 가 비교적 높다.중국 기 존의 스마트 제조 기술 은 아직 탐색 단계 에 있 고 일부 기업 이나 기구 가 조금 앞서 지만 모두 독립 적 으로 폐쇄 된 것 이다.기술 개발 이 분 산 돼 합력 을 이 루 지 못 했다.같은 기술 을 가 진 기업 과 대학 들 이 똑 같은 연 구 를 반복 하 며 연구 비 와 연구 시간 을 낭비 했다.그러나 우리 기업 들 은 대부분 크 고 전면적 이 며 완전 하 며 효율 적 인 것 에 열광 한다.연구 개발 능력 이나 제품 (설비) 이 비교적 성숙 한 회사 들 은 이미 완성 기 를 생산 하 였 다.제조, 판매, 통합, 서비스의 질 서 있 고 정교 한 산업 체인.

상기 네 가지 문제 에 대해 앞으로 지방 정부, 업계, 기업, 과학연구 기구 네 가지 노력 을 건의 합 니 다.


하나.시장 접근 을 엄격하게 하고 시장 질 서 를 규범화 하 다.

기업 의 맹목적 인 투자 와 악성 경쟁 을 피하 기 위해 정 부 는 업계 에 대한 전체적인 기획 과 감독 을 강화 하고 시장 접근 기준 을 명 확 히 하 며 스마트 제품 (설비, 소프트웨어) 의 품질 평가 와 검 측 인증 기준 을 설립한다.관련 검 측 기구 와 공공 서비스 플랫폼 은 무질서 한 경쟁 을 방지 합 니 다.국내 기 존의 기업 을 통합 시 키 고 산업 체인 이 완전 하고 핵심 기술 과 브랜드 가 완 비 된 스마트 제조 설비 와 포장 기업, 도태 부분 은 시장 접근 기준 에 부합 되 지 않 으 며 기술 지원 이 부족 한 기업 을 중점적으로 지원 한다.기업 이 산업 체인 을 앞 뒤로 연장 하고 산업의 수직 발전 을 실현 하 며 국내 스마트 제조 업 발전의 전체적인 수준 을 향상 시 키 도록 격려 한다.일부 지방 정부 가 합 리 적 이지 못 한 보조금 항목 을 취소 하고 과학 연구 보조금, 낙후 지역 보조금 과 환경보호 보조금 을 증가 하 며 기업 의 시장 육성 과 장기 적 인 발전 전략 을 적 극 지원 한다.

이.과학 연구 투 자 를 확대 하고 기업 의 자주 적 혁신 수준 을 향상 시킨다.

산업 발전의 핵심 기술 을 돌파 하고 산업 체인 의 고부 가가치 제품 발전 을 추진 하 며 스마트 제품 기술 개발 에 대한 투 자 를 확대 해 야 한다.전문 적 인 자금 을 설립 하고 인공지능 기술, 소프트웨어 컨트롤, 자재 응용 기술 연구 개발 등 관건 적 인 기술 을 추진 하 며 자주 적 브랜드 업 체 와 사용자 에 대한 정책 지원 을 강화 하고 핵심 부품 과 핵심 설비 의 국산 화 를 가속 화 시킨다.기술 합작 을 강화 하고 스마트 제조 분야 의 산 학 연 합작 에 대한 지원 을 강화 합 니 다. 특히 시장 판매 와 사회 홍보 분야 에서 기업 에 산업화 정책 지원 을 제공 합 니 다.

셋.산업 연맹 의 건설 을 강화 하고 산업 체인 을 확대 한다.

산업 디자인 회사, 인공지능 기술 제공 업 체, 신소 재 개발 업 체, 스마트 서비스 응용 공급 업 체 를 적극적으로 유도 하고 기술 연구 와 교 류 를 강화한다.스마트 제조 기술 의 발전 과 업계 기준 제정 을 공동으로 추진 하 다.인 (인쇄 전 포함), 인 중, 인 후 스마트 산업 기술 연맹 을 점차적으로 구축 하고 스마트 제조 발전 플랫폼 의 건설 을 추진 하 며 산업 이 지속 적 으로 안정 적 인 발전 을 추진 합 니 다.공공 기술 서비스 플랫폼 을 구축 하고 국가 와 글로벌 우위 자원 을 통합 시 켜 혁신 자원 의 효과 적 인 분업 과 합 리 적 인 연결 을 실현 하고 지적 재산권 공 유 를 실시 하 며 과학기술 성과 의 상업 화 를 가속 화 시킨다.업계 의 종합 경 쟁 력 을 높이다.

사.국제 합작 을 강화 하여 국제 시장 을 개척 하 다.

브랜드 와 핵심 기술 을 가 진 외국 회사 (예 를 들 어 핵심 기술 을 가 진 일본 과 유럽 중 소기 업) 의 합병 을 장려 하고 조건 이 있 는 국가 와 지역 에 해외 공업 단지 와 해외 경제 무역 협력 구 를 설립 하여 자원 과 가치 체인 통합 을 실시한다.국제 화 관리 능력 을 강화 하여 강력 한 연합 을 실현 하 다.베트남, 태국, 인도, 남미 와 아프리카 등 스마트 제조 시장의 새로운 시장 을 적극적으로 개척 하여 스마트 제품 수출 시장의 다 원 화 를 실현 한다.스마트 제조 기업 이 자유 무역 지대 에서 국제 본 부 를 설립 하고 회사 의 집단 화 와 국제 화 발전 과정 을 가속 화하 고 글로벌 전략 구 조 를 완선 하도록 격려 한다.

이상 은 스마트 제조 가 이론 에서 실천 까지 의 전체적인 상황 을 설명 하기 위해 서다.마지막 으로 필 자 는 리 화 그룹 이 스마트 화 실천 과 건설 과정 에서 스마트 제 조 를 실시 한 경험 과 경험 을 공유 하여 동업 자 에 게 시사 점 을 주 었 으 면 한다.학습 과 방조.

6. 리 화 그룹 이 스마트 화 건설 에서 의 실제 포 지 셔 닝


스마트 제 조 를 추진 하 는 과정 에서 리 화 는 감성 과 이성 적 인 이중 사고 원칙 에 따라 진실 을 추구 하고 현실 을 추구 하 며 과학 의 발전 을 추구 해 왔 다.
스마트 제 조 를 추진 하 는 실천 과정 에서 리 화 는 네 가지 측면 에서 '리 화 스마트 제조 이념' 을 형성 했다.


【 4 레벨 리 화 스마트 제조 】

우선, 우리 가 무엇 을 원 하 는 지 인식 차원 에서 파악 해 야 한다.
우 리 는 뭐 지?
-- 우 리 는 책임 을 지 는 실체 로 서 사회 적 책임 을 지고 수많은 가정 을 담 고 있 습 니 다.
저 희 는 뭐 가 아니에요?
-- 우 리 는 과학 연구 기구 도 아니 고 업계 연구 기관 도 아니 고 제조 업 체 입 니 다.
우 리 는 무엇이 필요 합 니까?
-- 고부 가가치 제품 을 실현 하고 합 리 적 인 이윤율 을 실현 합 니 다.
저 희 는 뭐 필요 한 거 없 나 요?
-- 유행 을 따라 잡 을 필요 도 없고 높 은 지능 의 공장 도 필요 없습니다.
리 중국 사람들의 인식 에서 우 리 는 반드시 실사구시 하고 현실 을 인식 하여 기업 에 높 은 이윤 을 얻 도록 해 야 한다.저 희 는 '효과 적 인 투자' 와 '수익' 만 합 니 다.

그 다음 에 스마트 제 조 를 추진 하거나 추진 하기 전에 우리 의 전략 적 사 고 는 무엇 입 니까?

우 리 는 우선 자신의 현황 (내외) 에 대해 새로운 인식 과 인식 (리 화의 현황: 관 리 는 업그레이드 되 어야 하고 설비 가 다양 해 야 하 며, 품종 이 다양 해 야 하 며 주문 이 적 고 대량으로 많아 야 한다) 을 가 져 야 한다. 그래서 우 리 는 우선 진실 로 돌아 가 야 한다.튼튼한 기반 을 다 지 는 동시에 스마트 화 작업 도 신속히 추진 해 야 한다. 추진 하 는 과정 에서 리 화의 생각 은 출발점 부터 라인, 직장 에서 부터 공장 까지 이다.리 화 는 스마트 제조 에 대한 이해 와 이해: 사실 을 토대 로 현실 을 인식 하고 결국은 낮은 비용, 높 은 수익 을 얻 는 방법 을 실현 한다. 그래서 우 리 는 눈 에 보이 고 만 질 수 있 는 일 만 하고 크 고 전 천후 의 스마트 공장 을 건설 하지 않 는 다.우 리 는 스마트 한 방법 으로 제품 을 만 들 고, 스마트 한 공장 을 위해 스마트 한 제품 을 만 들 지 않 는 것 을 추구한다.

둘째, 조직 배치 와 계획 으로 스마트 화 생산 임 무 를 실시 하 는데 주로 다음 과 같은 몇 가지 측면 에서 다음 과 같다.

하나.제품 기술, 생산 기술, 제조 기술, 장비 기술 을 통합 한 스마트 제조 프로 모 션 관리 부 서 를 새로 만 들 었 습 니 다.
이.신제품 부터 강력 한 자기 관련 플랫폼 으로 고객 을 끌 어 모 으 세 요.또한 목적 성 있 는 연구 및 개발 자동화 (고객 이 자동 화 를 좋아 함) 를 하고 자동화 하 는 방법 으로 고객 에 게 디자인 을 바 꾸 도록 유도 하여 나 에 게 접근 하도록 한다.
셋.리 화 와 업계 의 공통점 과 통 증 을 해결 하기 위해 대량의 인원 이 필요 한 조립 공장 에서 출발 하여 스마트 화 건설 을 추진 한 다음 에 전체 조립 공장 은 설비 의 집중 도가 높 은 설 비 를 끌 어 인쇄, 인쇄, 물류 스마트 등 을 포함한다.유기 적 연계 시스템 구축 과정.

마지막 으로 우 리 는 경험 을 정리 하 는 동시에 이윤 을 창 출하 고 자신의 지적 재산권 을 형성 하 기 를 원한 다. 그래서 홍보 과정 에서 우 리 는:

하나.스마트 제품 과 플랫폼 을 이용 하여 고객 과 합작 파트너 를 이 끌 고 한 번 더 유기 적 으로 시도 하여 발전 공간 을 찾 아 공동으로 산업 플랫폼 을 만들어 야 한다.
이.실시 과정 에서 지속 적 인 개선, 지속 적 인 발전 과 지속 적 인 실험 을 통 해 제품 기준, 과정 기준, 디자인 기준 과 과정 기준 을 점차적으로 구축한다.
셋.리 화가 추구 하 는 것 은 생산 을 위해 실현 하 는 스마트 화 생산 방법 으로 끊임없이 개선 하고 향상 시 키 기 위해 처음부터 끝까지 단 하나의 과정 이다.
사.스마트 화 실시 과정 에서 리 화 그룹 은 융합, 개방, 포용 하 는 마음 을 지 키 고 고객, 합작 파트너, 업계 와 공동으로 발전 했다.

7. 리 화 그룹 이 스마트 건축 에서 의 스마트 응용 기술

최근 20 년 동안 리 화 그룹 은 제조 공정, 제품 디자인, 자동화 응용 등 분야 에서 끊임없이 탐색 하고 끊임없이 연구 하고 혁신 하 며 현재 의 형태와 국정 에 맞 는 새로운 단계 모델 을 정리 했다. 특히 최근 2 년 동안.최근 에 스마트 화 연 구 는 중대 한 돌파 구 를 얻 었 고 현지 자동화, 기업 EPA, 기업 정보 화 건설 등 분야 에서 풍부 한 경험 을 쌓 았 다.스마트 응용 기술 과 집적 에서 의 주요 응용 기술 은 다음 과 같다. ① 온라인 모니터링 기술 응용, ② 온라인 센서 응용 기술, ③ 모듈 화 기술 응용, ④ 스마트 기기 응용 기술 등 분야 에서 질서 있 게 응용 되 었 다.


【 리 화 스마트 응용 기술 】

8. 리 화 그룹 스마트 현장 설명도:

리 화 그룹 은 스마트 제조 현장 을 건설 할 때 낮은 원가, 높 은 효율, 간단 하고 실 용적 인 원칙 에 따라 기 존의 '물' 과 '시스템' 에 대해 깊이 있 게 발굴 하고 개조 와 업 그 레이 드 를 진행 했다.


[스마트 직장 설명도]

구. 리 화 그룹 이 스마트 건축 에서 보 여 준 스마트 응용 전시


[스마트 온라인 모니터링]

[지능 검사]

[지능 스캐닝]

[스마트 조립]

[스마트 조립]

[스마트 교통]

[스마트 패키지]