리 화 채 인 은 어떻게 중국 인쇄 백 강 에 오 릅 니까?

안정 적 인 정치 경제 환경, 저렴 한 인건비, 넓 은 내수 시장 등 장점 으로 인해 대만 상인 들 이 대륙 에서 의 투 자 를 중단 하지 않 고 다양한 차원 에서 계속 확대 했다.손 복 주 는 바로 이 대만 상인 들 중 한 명 이 고 지금 은 리 화 채 인 (쿤 산) 유한 공사 의 책임자 이 며 총 자산 은 4 억 위안 을 넘는다.그 에 게 서 우 리 는 대만 상인 이 중국 대륙 에서 의 사업 을 볼 수 있다.

"우리 업계 에 서 는 나 와 나의 딸 을 제외 하고 모두 대만 사람 이 고 다른 사람들 은 모두 이곳 사람 입 니 다."내 가 보기에 그들 은 성실 하고 결단력 이 있 는 사람 이다." 20 여 년 동안 중국 에서 일 한 대만 사장 손 복주 가 말 했다.

1980 년대 말 에 그 는 혼자서 대만 에서 대륙 으로 와 1996 년 에 리 화 채 인 에 투자 했다.20 년 동안 손 복 주 는 중국 대륙 에서 창업 하 는 꿈 을 이 루 었 다.그의 지도 아래 리 화 채 인 은 처음에 20 묘 에 이 르 지 못 했 고 고정 자산 이 수백 만 위안 에 달 하 는 작은 기업 에서 자산 이 4 억 위안 이 넘 는 '중국 인쇄 100 대 기업' 으로 발전 했다.

'창업 은 돈 을 벌 뿐만 아니 라 생활 도 체험 한다.가장 중요 한 것 은 빛 과 용기 에 봉사 하 는 것 이다. 손 복 초 는 중국 신문 출판 광 전 인터뷰 에서 말 했다.바로 손 선생 의 독특한 안목 과 과감 한 선택 때문에 리 화 채 인의 업무 조합 이 날로 완 선 될 수 있 습 니 다.

북상

20 세기 80 년대 초 에 대만 의 노동력 원가 가 올 랐 고 펑 타이 그림책 인쇄, 포르노 그림책 인쇄, 장가 구 그림책 인쇄, 승 덕 그림책 인쇄, 창 주 그림책 인쇄, 화랑 그림책 인쇄, 비점적 그림책 인쇄 등 산업 들 은 급히 이전 해 야 했다.당시 대륙 개혁 개방 은 대만 인 들 에 게 따뜻 한 품 을 안 겨 주 었 다.1980 년대 말 첫 대만 투자 열풍 이후 20 년 동안 엄 청 난 대기업 들 이 이 넓 은 땅 에서 빠르게 성장 했다.1989 년, 손 복 주 는 '조류' 를 따라 대륙 에 와 꿈 을 가지 고 대륙 에서 의 사업 을 시작 했다.그 당시 에 대 지 를 뚫 고 나 간 어린 모종 은 이미 '하늘 을 찌 를 듯 한 큰 나무' 로 점점 자 라 났 다.

쑨 푸 지 는 '주 삼각형 에 남 는 다른 대만 보스 들 과 달리 소주 쿤 산 에 공장 을 지 었 다.사실 그 는 처음부터 주 삼각형 의 경작 라벨 에 대만 의 오래된 상점 인 광동 중 산 에서 실크 스크린 인쇄 를 했 지만 규모 가 작 았 다. 이 과정 에서 그 는 장삼 각 에 숨겨 진 커 다란 잠재력 을 보 았 다.장삼 각 지역 은 1% 의 땅 과 6% 의 인 구 를 가지 고 있 으 며 18% 의 GDP 를 창 조 했 고 커 다란 잠재 시장 이다.소주 퀸 산 리 화 채 인 공장 은 마치 시장 한가운데 에 있 는 공장 같다.배 송 거리 가 크게 좁 혀 져 서 더욱 빠르게 사 회 를 위 한 서 비 스 를 할 수 있 습 니 다.손 복 초 씨 소개 입 니 다.

'원가' 와 '시장' 은 손 씨 가 장삼 형 을 선택 한 근원 이다.그 는 양질 의 저렴 한 인재 자원 과 좋 은 자연, 그리고 사회 환경 에 감동 했다.그러나 더욱 중요 한 것 은 대만 기업 이 대륙 에서 투자 하 는 집적 효과 가 현저 한 산업 체인 효 과 를 가 져 왔 다.현재 많은 대만 자본 기업 이 쿤 산 에 진주 하고 있다.손 부 초 는 키보드 부터 자기해드, 전원, 디 스 플레이, 포장 등 전방위 적 인 컴퓨터 부품 제조 업 체 들 이 모여 이 지역 제품 의 원가 비교 우 위 를 빠르게 부각 시 켜 현재 리 화 컬러 인 서비스 에 적합 한 IT 분야 라 고 설명 했다.

서진

혜 프, 데 이 어, 화 석 등 IT 업계 의 거두 들 이 서부 에 투자 하 는 것 을 보고 푸 스 콘, 영달, 광 달, 허 석 등 기업 이 충 칭, 청 두 에 정착 한 후에 손 복 초 는 이들 고객 의 서비스 업 체 로 서 리 화 채 인 은 장기 적 인 전략 에 착안 하여 서남 지역 에 진출 하기 로 결정 했다.

그러나 이와 함께 청 두 와 충 칭 에는 컬러 인쇄 회사 가 한 곳 이 아니다.넬 리, 우 통, 정 룡, 교 곤, 익화 등 유명 인쇄 포장 업 체 들 이 몰 려 들 었 을 때 경쟁 부담 은 여전 했다.그러나 손 부 초 는 서남 시장 에 대해 낙관적 인 기대 와 충분 한 자신 감 을 가지 고 있 었 다.그의 IT 서비스 에 대한 투 자 는 가장 크다.총 투 자 는 200 묘의 공장 건물, 10 만 평방미터 의 건축 면적 과 최상 위 설비 배치 가 지금까지 4 억 위안 에 육박 한다.

'지리 적 으로 볼 때 수 녕 은 충 칭 과 청 두 사이 에 위치 하고 두 곳 에서 120 킬로미터 떨어져 있다.우리 의 고객 은 주로 충 칭 과 청 두 에 분포 되 어 있 기 때문에 우 리 는 더욱 효율 적 이 고 빠르게 고객 에 게 서 비 스 를 제공 할 수 있다.손 씨 는 기자 들 에 게 쓰 촨 수 녕 부지 선정 의 취 지 를 밝 혔 다."그 가 보기 에는 깊 은 물 을 건 널 수록 도전 은 커 지고 기회 도 많아 진다."우리 의 전체적인 계획 에서 IT 고객 을 제외 하고 수 녕 공장 은 고 품질 포장 의 방향 에서 새로운 탐색 을 할 것 이다. '쿤 산, 수 녕 등지 의 생산 기지 의 설립 에 따라 리 화 채 인의 구 조 는 매우 뚜렷 해 졌 다.손 복 초 에 볼 때 이것 은 여 화 채 인 이 미래 에 새로운 업 무 를 확장 할 수 있 는 장점 이다.

남벌 중 "보충 진지"

리 화 컬러 인쇄 의 80% 이상 은 IT 와 전자 업계 의 고객 이다.그들 은 대부분 대만 에서 왔 기 때문에 손 복 주 는 어 쩔 수 없 이 대만 으로 돌아 가 는 것 을 고려 해 야 한다.대만 인쇄 기업 의 분업 이 명확 하고 일체화 의 해결 방안 과 서 비 스 를 제공 하 는 일이 거의 없다.이들 의 비 즈 니스 모델 은 일본 인쇄 업 체 와 비슷 하 다.인쇄 전, 인쇄 후 가공 한 각 부분 은 서로 다른 전문 분야 에 분산 되 어 있다.서로 다른 회 사 는 이 과정 을 거 쳐 야 최종 제품 을 얻 을 수 있다 는 것 이다.손 씨 는 기자 에 게 중국 대륙 과 대만 인쇄업 의 차 이 를 설명 했다.

이 를 바탕 으로 서진 에 앞서 손 복 초 는 대만 에서 연구개 발 센터 를 설립 하고 타이 베 이 를 본사 로 하여 수 십 명의 우수한 디자이너 를 육성 했다."쿤 산 공장 과 분업 이 명확 하고 대만 은 주로 디자인 서 비 스 를 제공 합 니 다."우 리 는 고객 에 게 리 화 컬러 인 은 전문 적 인 디자인 개발 팀 을 가지 고 일대일 맞 춤 형 서 비 스 를 할 수 있다 고 자신 있 게 말 할 수 있다.사실 고객 의 부담 을 덜 어 주기 위해 서다.손 씨 는 포장 디자인 의 판권 은 누가 갖 느 냐 며 포장 제품 의 인쇄 권 을 결정 했다 고 밝 혔 다.이후 선 씨 는 미국 에 디자인 연구개 발 센터 를 만들어 고객 과 직접 접촉 했다.

혁신 은 발명 이 아니 라 기 존의 기초 위 에서 변 화 를 하 는 것 이 며 핵심 업 무 를 바탕 으로 관 계 를 확대 하고 시장 을 적극적으로 개척 하 는 것 이다.손 복 초 에 보면 '고객 의 발 자 취 를 따라 다양한 지역, 고객 에 게 맞 는 제품 을 생산 하고 미래의 발전 공간 이 더욱 넓 어 질 것' 이 라 고 주장 했다. 사실은 리 화 채 인의 산업 이동 경 로 는 바로 많은 기업 들 이 북쪽 으로 이동 하고 서쪽 으로 이동 하 며 안 으로 이동 하고 발전 하 는 축소판 이다.밖.